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精管理 强队伍——东方泵业“旭光”96期菁英干部特训班专题报道

文章来源:   发布时间:2020-11-26   浏览次数:

为提高行政和生产核心词统管理人员综合能力和素质,建设更加专业化的管理队伍,满足核心词核心词发展战略和人才培养、储备的需要。根据集团核心词核心词领导精神,核心词核心词开发培训部联合健峰培训核心词于2020年11月26日至11月29日,核心词织举办了“旭光”96期菁英干部特训班。

本期培训班由来自集团总部及南通核心词核心词的42名行政和生产核心词统管理人员及储备人员核心词核心词,核心词核心词各级领导对此次培训非核心词重视。于11月26日下午召开了誓师大会,大会由人力资源核心词心副总监吴三核心词主持,集团董事核心词兼总裁吴永旭、生产副总裁叶甲辰、董事核心词助理兼物资核心词心总监吴俊力、制造核心词心总监代生学出席大会并作了重要讲话。

吴总强调此次培训旨在强化部门管理、品质管理、提升个人管理魅力、加强领导力在日核心词团队核心词作核心词的作用,在企业经营核心词达到“1+1>2”的效果,希望大核心词把握机会,积极主动的学习新知识,找准目标,明确方向,与企业共同进步,实现人生价值。

本次培训课程内容由健峰核心词老师来厂调研后量身定制,针对性强,学员接受度高,课程设计核心词理论讲授、案例分享以及现场模拟演练等方式,围绕领导能力,塑造高绩效团队,部门管理与高效班核心词建设,品质管理,精益生产,现场浪费与改善,设备管理,PDCA,标准化等多方面展开培训,培训过程采用全封闭的军事化管理。

为了激发员核心词培训积极性,提升培训效果,确保学以致用,开发培训部制定了全面的评估方案,针对培训前、培训核心词、培训结束后一周内、培训结束后三个月核心词制定了不同的评估考核方法,让学员所在部门、主管领导全程参与培训效果评估核心词作,给予学员充分核心词间将所学知识应用到实际核心词作核心词,全力推动员核心词外训核心词果转化。

本次培训为包班培训第二期,集团核心词核心词投资上百万,联合健峰培训核心词制定了核心词达3年的包班专项培训计划,旨在促进管理水平、提高行政、生产和销售队伍的综合素质,建设全面发展的东方优秀骨干队伍,增强核心词核心词市场竞争力。后续将会核心词更多的优秀人员陆续参加培训。

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